ღ▼台積電。(Picture /麻豆高兆麟攝)

ღ台積電「1優勢」不怕對手挖角人才。(Picture /麻豆高兆麟攝)

實習麻豆林郁婷/綜合報導

台積電前共同營運長蔣尚義日受訪時坦言,加入中芯是人生中做過最愚蠢的決定之一。大陸半導體業者過去曾挖走不少台積電大將,像是蔣尚義、梁孟松和楊光磊等人,不過仍無法複製運作模式。資深媒體人陳鳳馨指出,這是得利於台積電「團結合作的精神」,就算像八國聯軍一樣,網羅各國人才也沒用。

蔣尚義接受加州「電腦歷史博物館」(CHM)口述歷史訪談,過程中他透露很多與張忠謀共事的秘密,像是假如向張忠謀做簡報時,「前5分鐘就要講出結論」,否則張忠謀會罵人,還會撕掉報告叫你出去。

資深媒體人陳鳳馨在「新聞大白話」節目中示意,蔣尚義在台積電是從基層緩緩往上爬,之後離開台積電都是擔任高階治理職,「一個勝利的治理人,幾乎都像張麻豆TV忠謀一樣沒有耐性」,報告時要求直接講重點結論,「所以如何練習簡報力是很重要的一件事」,否則你不會有前途。

對於台積電的「鐵血治理」方式,陳鳳馨也指出,曾聽說台積電都把博士當大學生來用,做的事都是大學生就能勝任,而且通常都會在同個地方始終做下去,也因此台積電分工十分細,就像「你的左手姆指不明白你的左手食指在做什麼」。

陳鳳馨強調,半導體產業講求團隊合作,任何想要複製台積電營運模式的企業,就算網羅全世界優秀人才,像八國聯軍一樣搭配在一起,都不可能勝利,「因為台積電講究團隊合作精神,彼此間明白對方的優缺點,從較低階的製程緩緩培養出一個團隊默契」。